火狐体育官网入口:开源节流强基础 提质增效谱新篇

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　　在行业周期性波动与市场需求结构性调整的双重考验下，众泰煤焦化跟随上级公司脚步，紧扣高水平发展主线，以供应链革新、修旧利废、质量管控为着力点，打出降本增效组合拳。

　　今年以来，受产业链下游钢厂限产减产政策持续影响，库拜地区原煤市场行情报价显著波动。

　　面对严峻市场形势，该公司市场部门负责这个的人说：“动态监测与灵活采购是应对市场的关键。”

　　业务人员积极调研市场，建立动态监测体系，通过实地调研与构建数据模型相结合的方式，持续追踪疆内外重点矿区产能动态、煤质指标及策变化，构建实时信息数据库。同时，抢抓先机，灵活运用综合型采购模式，成功锁定优质低价煤源。

　　“第一季度修旧利废包含捣固锤10根，导烟孔水封大盖8个，刮板机头轮及轴1套……”

　　在众泰煤焦化炼焦二车间材料使用分析会上，班长胡飞正在对检修班设备修复情况做汇报。

　　“每个螺丝钉都是降本的突破口，这是炼焦二车间从始至终坚持的理念，在大家的努力下，第一季度修旧利废价值231717元。”该车间负责人邱风军介绍说。

　　笔者获悉，该公司通过创新建立目标管理机制，一季度修旧利废工作取得很明显的成效，累计创效219.25万元。在具体实施中，围绕季度降本增效目标，将修旧利废指标逐级分解至各车间、班组，建立“月度目标清单+绩效考核+即时奖励”三位一体管理体系，有效激发全员参与积极性。

　　各车间通过设立专项工作台账、开展岗位创新竞赛、实施设备周期管理等举措，将成本管控要求深度融入日常作业环节，形成全员参与、全流程管控的常态化工作机制。

　　面对焦炭市场下降带来的压力，众泰煤焦化将质量管控作为突破发展瓶颈的关键抓手，从始至终坚持“数据严控”“过程严管”“源头严防”，奋力守牢产品质量关。

　　在数据上严把关，强管控。该公司从强化原料煤质量管控入手，优化检验流程。同时，加强质量抽检，每日定时定点抽样煤质灰分、硫分、粘结指数等关键指标，有很大效果预防不合格原料流入生产环节。

　　“分析结果为该批次煤样各项指标符合标准要求，可以装车。”质检部门驻厂化验员正将煤样分析结果反馈给相关部门。

　　一季度，该公司质检部门依据采购需求驻厂检测订单煤样，并协同供货方实施多维度精准采样，确保样本代表性；同步完成实验室检测并建立电子化台账，实现数据实时共享，强化跨部门协作。

　　在过程中强管理，促销售。公司质检部门主动出击，组织人员在焦场筛分现场开展焦炭粒度筛分试验，并通过手机在线直观地展现给客户，进一步促进产品销售。

　　“我们将继续深化‘数据说话、标准执行、客户验证’的质量哲学，把每个指标都转化为品牌竞争力。”该公司质检中心主任裴健宇表示。（陈加政 王红杰 ）